Prodotto SaaS
Roadmap pubblica per clienti, interna per team, board per investitori — coerenti tra loro.
05 / ROADMAP
Consulenza
Da una lista di idee a un piano eseguibile.
Costruiamo product e tech roadmap che bilanciano valore di business, debito tecnico, dipendenze e capacità del team. Strumenti agili, comunicazione chiara, revisione continua.
Q×Q
Re-planning trimestrale
3 livelli
Now / Next / Later
Outcome
Non solo output
§ A
Le roadmap fallite hanno tutte qualcosa in comune: troppo lunghe, troppo certe, troppo separate dalla realtà del team. Le buone roadmap sono onde brevi (3-6 mesi), opzioni più che impegni, riviste trimestralmente.
Aiutiamo CPO, CTO e PMO a costruire roadmap che funzionano: prioritizzazione esplicita, dipendenze visibili, capacità realistiche, KPI di outcome (non solo output).
§ B
§ C
Cosa ricevi alla fine — o lungo il percorso — di un nostro engagement su Roadmap.
§ D
Roadmap pubblica per clienti, interna per team, board per investitori — coerenti tra loro.
Sequenza di iniziative di modernizzazione coordinata tra business e IT.
Roadmap di crescita allineata agli obiettivi del round appena chiuso.
Ricostruzione di una roadmap credibile dopo slittamenti significativi.
§ E
§ F
Stack indicativo. Adattiamo le scelte al tuo contesto, alle competenze interne e ai vincoli esistenti.
§ G
Solo come direzione. Impegni concreti su 3-6 mesi, opzioni oltre.
Re-planning trimestrale formale, micro-aggiustamenti continui. Trade-off espliciti, non silenziosi.
No. Ci adattiamo al vostro stack. Importa il processo, non il tool.
Prossimo passo
Una call di 30 minuti per capire il tuo contesto e capire se possiamo davvero aiutarti. Senza impegno.