Startup pre-seed/seed
Founder non-tecnici che hanno bisogno di un partner tecnologico credibile.
05 / CTO-AS-A-SERVICE
Consulenza
CTO as a ServiceConsulenza — Leadership tecnologica fractional, quando serve, per quanto serve.
Leadership tecnologica fractional, quando serve, per quanto serve.
CTO esperto a tempo parziale per scaleup, PMI e aziende in transizione. Visione tecnologica, gestione del team, scelte architetturali, relazione con board e investitori. Senza il costo di un C-level full-time.
2-8 gg
Al mese, flessibile
h24
Disponibilità per emergenze
0
Costi di hiring/firing
§ A
Overview
Molte aziende non hanno bisogno di un CTO full-time, ma di leadership tecnologica esperta su decisioni critiche, gestione del team tecnico, dialogo con il business e con investitori. Il CTO-as-a-Service offre questa figura in modalità fractional.
Tipicamente 2-8 giorni al mese, contratto flessibile, presenza al board, mentoring del lead engineer interno. Lavoriamo con startup early-stage, scaleup in crescita, PMI familiari in transizione digitale.
§ B
Cosa includiamo
- Direzione tecnologica e roadmap
- Gestione e mentoring del team engineering
- Architettura, code review strategiche
- Hiring e people development
- Relazione con board e investitori
- Due diligence in operazioni di funding o M&A
- Vendor management e negoziazione
§ C
Deliverable
Cosa ricevi alla fine — o lungo il percorso — di un nostro engagement su CTO as a Service.
- D/01Engagement contract con perimetro chiaro
- D/02Cadenze ricorrenti (weekly, board, retro)
- D/03Roadmap aggiornata
- D/04Report board-ready
- D/05Knowledge transfer continuo al team
§ D
Casi d'uso
Scaleup in crescita
Hyper-growth con necessità di scalare team e architettura.
PMI in trasformazione
Aziende familiari che digitalizzano senza CTO interno.
Interim CTO
Coperture di transizione tra un CTO che esce e uno che entra.
§ E
Il nostro processo
01
Diagnosi
2 settimane per capire team, architettura, business, urgenze.
02
Engagement
Definizione perimetro, cadenza, KPI di successo.
03
Run
Esecuzione mensile con cadenze regolari.
04
Review
Trimestrale con sponsor, ridiscussione perimetro.
05
Transition
Quando serve, hand-off a CTO interno con knowledge transfer.
§ F
Tecnologie
Approccio agnostico al toolingEsperienza in: cloud, SaaS, fintech, healthtech, manufacturingModelli: scrum/kanban, EM/EIC career frameworksStrumenti: Linear, Notion, Slack, GitHub
Stack indicativo. Adattiamo le scelte al tuo contesto, alle competenze interne e ai vincoli esistenti.
§ G
Domande frequenti
Q/01Quanto tempo dedicate?+
Da 2 a 8 giorni al mese tipicamente. Possibilità di intensificare in fasi critiche (funding, lancio, incidenti).
Q/02Come si misura il successo?+
KPI concordati: velocità di delivery, qualità, retention del team, board satisfaction, milestones di prodotto.
Q/03Quanto costa?+
Da circa 4-6k €/mese per un engagement leggero a 15-25k €/mese per uno intenso. Sempre meno di un CTO full-time.
Prossimo passo
Parliamo di cto as a service.
Una call di 30 minuti per capire il tuo contesto e capire se possiamo davvero aiutarti. Senza impegno.